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四川广元利州区实施“育苗”工程助力乡村振兴
来源:北京市京番番茄研究所 日期:2018-6-15
  ⑴广开渠道精“选”。明确后备干部年龄、文化程度、政治素质等硬性标准,规范选拔程序,通过个人自荐、群众联名或组织推荐相结合方式掌握初步人选,经乡镇考察,乡、村两级公示无异议后确定。同时,按“一人一档、一村一册、一乡一库”要求,区乡村三级分别建立统一的村级后备干部档案信息库。⑵拓宽平台细“育”。采取“专题+示范”培训模式,每年分批培训村级骨干500名。采取“2+1”形式,由书记或主任1对1帮带后备干部,乡镇(街道)主要负责人或分管领导1对1跟踪指导,贫困村第一书记“1+X”结对帮带。同时,对后备干部开展6至12个月实岗锻炼,提升工作能力。⑶强化措施严“管”。加强沟通交流,建立后备干部QQ群、微信群等,乡、村主要负责人定期开展交流谈心活动。按照能进能出、动态调整的原则,强化动态管理,并健全考核激励机制,逐年提高村干部基本报酬。⑷注重实践活“用”。积极推荐后备干部到岗任职,将88名后备干部安排到村书记助理岗位,将63名后备干部安排到村主任助理岗位。结合年度考核、民主评议、软弱涣散整顿等工作,将政治坚定、德才兼备的69名后备干部选聘到岗。对实绩突出且群众公认的后备干部,鼓励参加村“两委”选举。

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